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InterlocutoreAnalytic philosophy; philosophy of actionUnited Kingdom

G. E. M. Anscombe

1919 - 2001

G. E. M. Anscombe ha contribuito a riaprire la questione dell'azione intenzionale in un momento in cui la filosofia morale sembrava spesso preoccupata da regole, teorie e valutazioni distaccate piuttosto che dall'agenzia vivente. Non era semplicemente una critica delle mode etiche prevalenti; era una diagnostica di quello che considerava un fallimento intellettuale più profondo. La filosofia moderna, secondo il suo punto di vista, era diventata troppo sicura delle sue astrazioni e troppo negligente riguardo alla struttura stessa dell'azione umana. Il suo saggio “Modern Moral Philosophy” (1958) divenne famoso per aver attaccato quella compiacenza e per aver contribuito a rivitalizzare l'etica della virtù, ma la sua importanza per la fortuna morale è più ampia e inquietante. Costrinse i filosofi a chiedersi cosa sia un'azione, come l'intenzione la plasmi e perché il modo in cui descriviamo ciò che qualcuno ha fatto possa cambiare il significato morale dell'atto.

Questa enfasi era importante perché la fortuna morale dipende da una distinzione fragile: tra ciò che un agente intendeva, ciò che cercava di fare e ciò che il mondo ha fatto di questo. Anscombe rese più difficile trattare l'azione come un semplice evento fisico a cui vengono successivamente attaccate etichette morali. Se un atto è comprensibile solo sotto l'intenzione con cui è compiuto, allora la responsabilità non può essere misurata solo in base all'esito. Tuttavia, non dissolse semplicemente le conseguenze nell'intenzione. La sua filosofia preservava la pressione della realtà: ciò che accade conta ancora, perché l'azione si svolge in un mondo che l'agente non controlla. Quella tensione — tra scopo interiore e risultato esteriore — è esattamente dove la fortuna morale prende piede.

La forza psicologica dietro il lavoro di Anscombe risiedeva nel suo rifiuto di lasciare che l'etica moderna diventasse troppo comoda con l'osservazione distaccata. Era attratta da resoconti dell'azione che onoravano il punto di vista pratico dell'agente, la prospettiva vissuta da cui si decide, si agisce e si scopre poi ciò che si è fatto. Le sue giustificazioni non erano sentimentali. Erano rigorose, quasi severe: se la filosofia morale non può spiegare l'azione intenzionale, allora non può spiegare affatto la responsabilità. La sua serietà derivava da una convinzione, ma anche da un'impatienza nei confronti della pigrizia intellettuale.

Tuttavia, c'è un paradosso nella sua persona pubblica. Anscombe era una moralista filosofica inflessibile, disposta a sfidare il consenso accademico con una forza insolita, ma quella stessa rigorosità poteva rendere difficile la sua presenza. Il suo stile esigente proteggeva la chiarezza filosofica, ma poteva anche indurirsi in severità. Richiedeva precisione perché credeva che un pensiero confuso avesse costi morali. Il beneficio era la disciplina intellettuale; il costo, per colleghi e studenti, poteva essere una rinfrescante mancanza di indulgenza.

La sua influenza sulla fortuna morale è quindi indiretta ma profonda. Non formulò lei stessa la dottrina, ma contribuì a creare le condizioni concettuali per essa insistendo sul fatto che l'agenzia non è una categoria da spettatore. È vissuta dall'interno e poi esposta a un mondo che può confermare, distorcere o sconfiggere l'intenzione. Questo è il terreno in cui la fortuna morale diventa visibile: nel divario tra ciò che l'agente intendeva e ciò che il mondo permetteva. Anscombe rese quel divario filosoficamente impossibile da ignorare.

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